Av
Efter fyra dagar på jobbet som Nordenchef på brittiska BT grillades Roger Söderberg av svenska journalister och analytiker på Nordic Light Hotel i Stockholm.
- Jag har bara varit på jobbet sedan i måndags och hunnit med så mycket ännu. Men mitt uppdrag är att dubbla affären på tre år, säger han till it24.
Han kan inte ge något rakt svar på vad det innebär att dubbla affären men säger att i dag har BT cirka 1 400 tele- och datakommunikationslinor uppkopplade i Norden, det är en ökning med 20 procent jämfört med 2006.
- Att mäta antalet portar eller ”circuits” är ett sätt att räkna på framgången. När det gäller omsättning är det svårare eftersom den legala omsättningen här inte speglar hur vi fakturerar våra affärer, säger Söderberg.
En sak är i alla fall klar. Den nordiska verksamheten ska bli större, bättre och mer lönsam.
- I dag har vi 150 anställda och det ska vi öka i takt med att vi tar fler affärer. Vi ska synas mer och växa här. Vi måste marknadsföra oss mer och få ut budskapet att vi faktiskt finns här,
sedan måste vi även få företag att gå ut att berätta att de valt oss, säger Söderberg och syftar på att den nordiska kundlistan innehåller många namnkunniga företag som inte vill att BT pratar om att det är leverantören av it- och telekomtjänster.
Roger Söderberg ersätter Anders Westkämper som kastade in handduken i somras. Han kommer närmast från Business Orange Services och positionen som chef för professionella tjänster i Norden och Baltikum. Före det har han bland annat jobbat på olika chefspositioner på Siemens Business Services, Capgemini, IBM och AT&T.
- Från mina tidigare jobb tar jag bland annat med mig att man ska göra rätt affärer och ha en tydligare relation till våra kunder. Vi ska inte bara säga att vi är en partner utan verkligen vara det. Vi ska bli en ”business operator” som det så vackert heter, säger Söderberg.
Han är övertygad om att prispressen på marknaden fortsätter och att fler standardprodukter dyker upp. Skillnaden mellan operatörerna grunderbjudande blir mindre vilket ökar konkurrensen ytterligare.
- Vad vi måste göra är att klättra i värdekedjan och bli bättre på att förstå den bransch som våra kunder verkar i. Vi måste även alltid berätta om vår internationella styrka, säger Söderberg som räknar med att affärerna inom telekom och it flyter samman allt mer över tiden.
- Vi har pratat om konvergens länge nu men jag tror att det de facto händer nu och då menar jag både data, fast telefoni och mobil telefoni.
- Jag har bara varit på jobbet sedan i måndags och hunnit med så mycket ännu. Men mitt uppdrag är att dubbla affären på tre år, säger han till it24.
Han kan inte ge något rakt svar på vad det innebär att dubbla affären men säger att i dag har BT cirka 1 400 tele- och datakommunikationslinor uppkopplade i Norden, det är en ökning med 20 procent jämfört med 2006.
- Att mäta antalet portar eller ”circuits” är ett sätt att räkna på framgången. När det gäller omsättning är det svårare eftersom den legala omsättningen här inte speglar hur vi fakturerar våra affärer, säger Söderberg.
En sak är i alla fall klar. Den nordiska verksamheten ska bli större, bättre och mer lönsam.
- I dag har vi 150 anställda och det ska vi öka i takt med att vi tar fler affärer. Vi ska synas mer och växa här. Vi måste marknadsföra oss mer och få ut budskapet att vi faktiskt finns här,
sedan måste vi även få företag att gå ut att berätta att de valt oss, säger Söderberg och syftar på att den nordiska kundlistan innehåller många namnkunniga företag som inte vill att BT pratar om att det är leverantören av it- och telekomtjänster.
Roger Söderberg ersätter Anders Westkämper som kastade in handduken i somras. Han kommer närmast från Business Orange Services och positionen som chef för professionella tjänster i Norden och Baltikum. Före det har han bland annat jobbat på olika chefspositioner på Siemens Business Services, Capgemini, IBM och AT&T.
- Från mina tidigare jobb tar jag bland annat med mig att man ska göra rätt affärer och ha en tydligare relation till våra kunder. Vi ska inte bara säga att vi är en partner utan verkligen vara det. Vi ska bli en ”business operator” som det så vackert heter, säger Söderberg.
Han är övertygad om att prispressen på marknaden fortsätter och att fler standardprodukter dyker upp. Skillnaden mellan operatörerna grunderbjudande blir mindre vilket ökar konkurrensen ytterligare.
- Vad vi måste göra är att klättra i värdekedjan och bli bättre på att förstå den bransch som våra kunder verkar i. Vi måste även alltid berätta om vår internationella styrka, säger Söderberg som räknar med att affärerna inom telekom och it flyter samman allt mer över tiden.
- Vi har pratat om konvergens länge nu men jag tror att det de facto händer nu och då menar jag både data, fast telefoni och mobil telefoni.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
