– Vi har en diskussion varje kvartal och det är lite andra marknadsförutsättningar nu än när vi satte målen före sommaren. Det här är inget revolutionerande, det har hänt förr. Vi för en dialog med våra partners om vad som verkar rimligt och så lyssnade vi på vad de sade och satte målet efter det, säger Jonathan Stjernlöf.
HP påverkas också av situationen på distributörsmarknaden, medger Jonathan Stjernlöf. Men de nya kraven har inget att göra med att bolaget har en distributör mindre om GNT försvinner, enligt honom.
– Nej, det kan jag inte säga att det har.
Men det måste väl ha påverkat, gör ni mycket affärer med GNT just nu?
– De gör väl inte så mycket affärer med någon just nu. Det här har inte med det att göra. Vi justerade målet efter marknadsförutsättningarna. Det ser inte likadant ut som det gjorde och för oss är det viktigt att ha motiverade partners.
Men är det inte viktigt för er att ha tre distributörer i Sverige?
– Det är viktigt för oss att ha tillräckligt många för att klara av att förse marknaden. Vi får se vad om händer med GNT. Vi har historiskt haft tre distributörer och det har varit bra. Sedan får vi se om vi behöver det framöver. Det går inte att jämföra 2003 med 2008. Det viktiga för oss är att distributörerna är finansiellt starka och att de kan tillföra det mervärde vi vill ha i form av säljkraft och tjänster. Om det är två eller tre är egentligen ointressant.
Hur har ni känt av krisen i övrigt på HP, ryktena säger att ni har anställningsstopp?
– Nej, men vi tittar noga över vilka resurser vi behöver. Och som vanligt är det många som söker sig nya utmaningar och det är inte så att vi inte ersätter de som försvinner. Det är klart att vi känner av marknaden, men det går bra för oss. Vi är ett stort och starkt bolag med en stark kassa. Jag brukar säga att i dåliga tider söker sig folk till guld, dollar och HP-datorer.

































