Av
Iqubes marknadschef Andreas Buöen
I slutet på 2007 flyttade företagsinkubatorn Iqube in i nya lokaler i Kista. Trots att lokalen ”mer eller mindre var sponsrad” ville man snabbt flytta därifrån. Det var svårt att få ut portföljbolagen till lokalerna.
– Vi kände efter ett par månader att där fanns ingen action. Vi tyckte att det var värt att betala lite mer för att få närhet till andra aktörer, säger Iqubes marknadschef Andreas Buöen.
Under cirka nio månader under en övergångsperiod hade Iqube två lokaler, förklarar Andreas Buöen.
– På den tiden när vi satt i Kista såg vi till att ett 30-tal bolag etablerade sig där och det är säkerligen mer än vad som sammantaget har hänt därute sedan vi flyttade därifrån.
Under den korta tiden som Iqube satt i Kista visade det sig att det inte vara den självklara mötesplats för entreprenörer som bolaget hade hoppats på.
– Kista var inte det kluster som alla pratade om utan mer än klump. Det var svårt att få till möjligheter där entreprenörer kunde samverka. Kista är ingen magnet för entreprenörer.
Andreas Buöen menar att i Kista finns det mer ”parkeringsplatser än mötesplatser”.
– Hela kärnan med Silicon Walley och andra dynamiska kluster är att man interagerar för att skapa nya bolag och hjälpa varandra, men i Kista förvaltar man det som redan finns, säger han och fortsätter:
– Det är en myt att Kista är en grogrund för entreprenörer, Vi märkte inget av den superentreprenörsandra som man ville ge sken av.
Sedan maj 2008 har inkubatorn flyttat hela sin verksamhet plus alla portföljbolag till Spårvagnshallarna på en kontorsyta på 2 000 kvadratmeter.
– I de bästa världarna hittar man sin första kund i inkubatorn, men hur många av dessa hittar man i Kista?
– Vi kände efter ett par månader att där fanns ingen action. Vi tyckte att det var värt att betala lite mer för att få närhet till andra aktörer, säger Iqubes marknadschef Andreas Buöen.
Under cirka nio månader under en övergångsperiod hade Iqube två lokaler, förklarar Andreas Buöen.
– På den tiden när vi satt i Kista såg vi till att ett 30-tal bolag etablerade sig där och det är säkerligen mer än vad som sammantaget har hänt därute sedan vi flyttade därifrån.
Under den korta tiden som Iqube satt i Kista visade det sig att det inte vara den självklara mötesplats för entreprenörer som bolaget hade hoppats på.
– Kista var inte det kluster som alla pratade om utan mer än klump. Det var svårt att få till möjligheter där entreprenörer kunde samverka. Kista är ingen magnet för entreprenörer.
Andreas Buöen menar att i Kista finns det mer ”parkeringsplatser än mötesplatser”.
– Hela kärnan med Silicon Walley och andra dynamiska kluster är att man interagerar för att skapa nya bolag och hjälpa varandra, men i Kista förvaltar man det som redan finns, säger han och fortsätter:
– Det är en myt att Kista är en grogrund för entreprenörer, Vi märkte inget av den superentreprenörsandra som man ville ge sken av.
Sedan maj 2008 har inkubatorn flyttat hela sin verksamhet plus alla portföljbolag till Spårvagnshallarna på en kontorsyta på 2 000 kvadratmeter.
– I de bästa världarna hittar man sin första kund i inkubatorn, men hur många av dessa hittar man i Kista?
Långt ifrån verklighet, Anders - (InteliteIT) 2009-03-04 16:28
problemet är inte kista företagsområde. - (delorian) 2009-03-04 22:29