I våras trädde den nya lagen om penningtvätt i kraft i Sverige. Kraven kring hantering av både kontanta och elektroniska transaktioner skärptes och större ansvar lades över på företagen att granska sina egna kunder. Nya verksamheter, framförallt mindre företag som fastighetsmäklare och advokatbyråer, måste nu följa betydligt striktare rutiner än tidigare.

Konsultbolaget Modul 1 var tidigt på bollen. Under våren tog en liten grupp utvecklare på bolaget fram webbtjänsten CM1, tänkt som en helhetslösning för de nya verksamheter som omfattas av lagen. Framgångarna lät inte vänta på sig. Prestigekunder som Finansinspektionen, Kaupthing Bank och Forex anslöt sig tidigt. Idag har CM1 drygt 20 företagskunder av varierande storlek.

Under hösten belönades CM1 dessutom med första pris i kategorin årets ”software plus services-lösning” på Microsofts .Net Awards.

– Tanken var att nå de företag som inte vill äga några it-system eller har en egen it-avdelning, utan bara snabbt och enkelt vill leva upp till lagen. Vår uppskattning är att det finns någonstans mellan 20 000 och 30 000 potentiella kunder därute, säger vd Mårten Sundling.

Modul 1 är ett relativt litet konsultbolag, med 150 anställda och en omsättning runt 185 miljoner (2008). Det innebär att framgångarna ger ett ganska omedelbart avtryck i resultatet. För året som kommer räknar Mårten Sundling med att CM1 kommer att stå för mer än 5 procent av bolagets försäljning.

Mot den bakgrunden lägger bolaget nu allt mer resurser på utveckling av egna produkter. Nästa år väntas arbetet med nya webbtjänster sysselsätta mellan 5 och 10 personer på Modul 1.

Målet är att lansera två eller tre erbjudanden i stil med CM1, samtliga webbaserade prenumerationstjänster för specifika kundgrupper.

– Mer långsiktigt, till och med 2012, tror jag att den här typen av projekt kommer stå för 20 procent av omsättningen, fortsätter Mårten Sundling.

Det innebär att Modul 1 rör sig från traditionell konsultverksamhet mot att i högre grad bli en programleverantör. Men steget från konsulting till webbtjänster är inte så stort som man kan tro, menar Mårten Sundling.

– Som konsultbolag frestas man alltid av att börja bygga produkter, att bli ett rent produktbolag. Vi har alltid styrt bort från det, men fördelen med webbtjänster är att man fortfarande äger hela driftsmiljön, säger Mårten Sundling.

–Prenumerationstjänster ligger närmare konsulting, det ger synergier och passar väl med de köpmönster vi är vana vid hos kunderna. Vi skickar inte ut cd-skivor till kunder som sen ska installeras på burkar bortom vår kontroll, fortsätter han.