Av
Systemintegratören Infozone är en snabbväxare. Sedan starten 2007 har de i stort sett dubblerat omsättningen varje år och har nu 40 anställda.
Infozones blickfång ligger främst på Citrix och Sharepoint, men bolaget jobbar även mycket med beslutsstöd och är bland annat återförsäljare av Qliktechs produkter.
Sedan bolaget grundades för ett par år sedan har man vuxit i stadig takt. Vd Hampus Carnemark gillar bilden av att vara en uppstickare och det blir ganska naturligt när kampen ofta står mot betydligt större bolag.
– Vi krigar ofta mot de stora. I den senaste upphandlingen mötte vi Atea, Logica, Connecta och Kerfi, säger han, men tillägger att storlek knappast är något som skrämmer, snarare tvärtom.
– Jag vågar säga att vi vinner 80-90 procent av affärerna när vi får komma dit och berätta hur vi tänker kring kvalitet och användarfokus. Vi vill inte prisa oss in utan vi säljer kvalitet och vi ser att kunden är beredd att betala för kvalitet.
"Användarfokus" är ett ord som återkommer när Hampus Carnemark berättar om Infozone och deras affärsidé.
– Det handlar inte om vad man får utan hur man gör det och vi ser alltid till att användaren får det den vill ha. Vårt mål är att göra it-chefen till hjälte. Hans kunder är användarna och det är utifrån dem som it-chefen ska anpassa servermiljön.
Gör inte alla så?
– Alla säger att de gör det, men det vi har fått mycket beröm för är att vi faktiskt lyckas göra det på ett bra sätt.
Hampus Carnemark grundade bolaget tillsammans med Patrik Johansson i slutet av 2007. Verksamheten drogs igång på allvar 2008 och då bestod bolaget av två personer.
Idag har man ett 40-tal medarbetare med kontor i Stockholm, Örebro och Norrköping. Bland svenska kunder märks exempelvis Investor, Regeringskansliet, Axfood, Tibnor och Sveriges Radio.
Även resultatmässigt har tillväxten gått snabbt. 2009 var bolaget uppe i en omsättning på 26 miljoner kronor med en vinst på 4,2 miljoner.
Årets resultat som blev klart i augusti visar att vinsten har ökat rejält, till 8,9 miljoner kronor. Omsättningen landade på 45,4 miljoner. Och det är en bra bit på väg mot det närmast uppsatta målet.
– I Sverige ska vi ha en omsättning på 70 miljoner och en vinst på 12-13 miljoner, säger Hampus Carnemark.
Just nu tittar Infozone på Malmö, en intressant marknad främst för att det, enligt Hampus Carnemark, är stor efterfrågan på svenska konsulter i Danmark eftersom de oftast är billigare än danska.
Men om Malmö fortfarande är på planstadiet har bolaget dragit igång andra alternativa projekt.
– Vi har ett kontor i New York där vi jobbar med energioptimering mot datacenter. Vi har fått en möjlighet att jobba med Skanska, som just nu bygger stora datorhallar där.
Ett annat sidospår är att bolaget har en egen rekryteringsfirma, visserligen under ett annat namn, Employ Professional Services. Men verksamheterna är nära besläktade och tanken är att man ska kunna dra nytta av varandra.
– Vi såg en brist när vi själva skulle rekrytera. Det har egentligen aldrig funkat bra, så vi drog igång ett bemanningsbolag inriktat på it-kunniga personer. När vi försökte hitta folk via ett rekryteringsbolag fick vi in underliga cv:n, de förstod inte alls vad vi ville ha.
Infozones blickfång ligger främst på Citrix och Sharepoint, men bolaget jobbar även mycket med beslutsstöd och är bland annat återförsäljare av Qliktechs produkter.
Sedan bolaget grundades för ett par år sedan har man vuxit i stadig takt. Vd Hampus Carnemark gillar bilden av att vara en uppstickare och det blir ganska naturligt när kampen ofta står mot betydligt större bolag.
– Vi krigar ofta mot de stora. I den senaste upphandlingen mötte vi Atea, Logica, Connecta och Kerfi, säger han, men tillägger att storlek knappast är något som skrämmer, snarare tvärtom.
– Jag vågar säga att vi vinner 80-90 procent av affärerna när vi får komma dit och berätta hur vi tänker kring kvalitet och användarfokus. Vi vill inte prisa oss in utan vi säljer kvalitet och vi ser att kunden är beredd att betala för kvalitet.
"Användarfokus" är ett ord som återkommer när Hampus Carnemark berättar om Infozone och deras affärsidé.
– Det handlar inte om vad man får utan hur man gör det och vi ser alltid till att användaren får det den vill ha. Vårt mål är att göra it-chefen till hjälte. Hans kunder är användarna och det är utifrån dem som it-chefen ska anpassa servermiljön.
Gör inte alla så?
– Alla säger att de gör det, men det vi har fått mycket beröm för är att vi faktiskt lyckas göra det på ett bra sätt.
Hampus Carnemark grundade bolaget tillsammans med Patrik Johansson i slutet av 2007. Verksamheten drogs igång på allvar 2008 och då bestod bolaget av två personer.
Idag har man ett 40-tal medarbetare med kontor i Stockholm, Örebro och Norrköping. Bland svenska kunder märks exempelvis Investor, Regeringskansliet, Axfood, Tibnor och Sveriges Radio.
Även resultatmässigt har tillväxten gått snabbt. 2009 var bolaget uppe i en omsättning på 26 miljoner kronor med en vinst på 4,2 miljoner.
Årets resultat som blev klart i augusti visar att vinsten har ökat rejält, till 8,9 miljoner kronor. Omsättningen landade på 45,4 miljoner. Och det är en bra bit på väg mot det närmast uppsatta målet.
– I Sverige ska vi ha en omsättning på 70 miljoner och en vinst på 12-13 miljoner, säger Hampus Carnemark.
Just nu tittar Infozone på Malmö, en intressant marknad främst för att det, enligt Hampus Carnemark, är stor efterfrågan på svenska konsulter i Danmark eftersom de oftast är billigare än danska.
Men om Malmö fortfarande är på planstadiet har bolaget dragit igång andra alternativa projekt.
– Vi har ett kontor i New York där vi jobbar med energioptimering mot datacenter. Vi har fått en möjlighet att jobba med Skanska, som just nu bygger stora datorhallar där.
Ett annat sidospår är att bolaget har en egen rekryteringsfirma, visserligen under ett annat namn, Employ Professional Services. Men verksamheterna är nära besläktade och tanken är att man ska kunna dra nytta av varandra.
– Vi såg en brist när vi själva skulle rekrytera. Det har egentligen aldrig funkat bra, så vi drog igång ett bemanningsbolag inriktat på it-kunniga personer. När vi försökte hitta folk via ett rekryteringsbolag fick vi in underliga cv:n, de förstod inte alls vad vi ville ha.
