Förlusterna hopar sig hos filmtjänsten Headweb, med vd Peter Alvarsson. I slutet av 2010 ifrågasatte bolagets egen revisor Headwebs chanser att överleva. 
Förlusterna hopar sig hos filmtjänsten Headweb, med vd Peter Alvarsson. I slutet av 2010 ifrågasatte bolagets egen revisor Headwebs chanser att överleva. 
Intresset för strömmad film över webben är stort. Men än så länge dras branschens två stora aktörer, Headweb och Voddler, båda med rejäla lönsamhetsproblem.

I förra veckan rapporterade IT24 att Voddler redovisat förluster på nästan 55 miljoner kronor för 2010. Bolaget menar att siffrorna är ”enligt plan”, men vill inte uppge när verksamheten kan tänkas generera vinst.

Med årsredovisningen från konkurrenten Headweb i hand står det klart att förlusterna hopar sig även där. Headweb omsatte 5,4 miljoner kronor under året och gjorde en förlust på drygt 9 miljoner kronor. Till det ska läggas förluster om 10,6 miljoner kronor år 2009 och 5,3 miljoner kronor år 2008. 

Vid utgången av 2010 var läget så illa ställt att Headwebs revisor ställde sig frågan hur länge företaget skulle klara sig undan en konkurs, utan ytterligare kapitaltillskott. 

”Eftersom bolaget alltsedan starten har uppvisat förluster tyder det på att det finns en betydande osäkerhet om bolagets förmåga att fortsätta sin verksamhet utan ytterligare tillskott från ägarna”, skriver revisor Monika Wannholm i en kommentar till bokslutet.

Headwebs vd Peter Alvarsson avfärdar att bolaget i nuläget skulle ha akuta finansiella problem. Under våren ska ett antal nya finansiärer ha gått in i Headweb. Vilka de är och hur mycket pengar de satsat vill han dock inte avslöja.

- Kortsiktigt är finansieringen säkrad. Det är därför vi har börjat satsa ganska aggressivt med marknadsföring under våren, säger Peter Alvarsson till IT24.

Han medger dock att ekonomin i bolaget varit svårare att få ihop än planerat:

- Vi visste redan från start att det skulle ta flera år att bygga den här verksamheten. Jämfört med Voddler till exempel har vi inte alls dragit på oss samma kostnader. Men självklart trodde vi att det skulle gå fortare än det har gjort.

Både Headweb och Voddler gör stora förluster. Vad är den stora utmaningen i att nå lönsamhet?
- Generellt sett har marknaden inte börjat använda de här tjänsterna i den utsträckning vi hade trott. Det här är en lågmarginalbusiness, och vi kan inte heller börja sälja godis och popcorn för att bättra på det. Så har det alltid varit i traditionella videobutiker.

Headweb lanserade sin tjänst i slutet av 2007. Största konkurrenten Voddler drog igång år 2009.