”Det kostar alltid mer att vara egen företagare än vad man har tänkt sig, både i tid och pengar”, säger Gillis Hallsten, grundare av Optosweden.
– Man måste offra allt. När mina barn var mindre klagade de alltid på att vi aldrig gjorde något tillsammans.
Det säger Gillis Hallsten, 68, och grundare av Optosweden.
När han grundade företaget jobbade han som teknisk chef på ett amerikanskt dokumenthanteringsföretag.
– När pc-tekniken kom i slutet på 80-talet såg jag möjligheten att digitalisera dokument mycket enklare och framför allt billigare. Jag kände att det var en hel del pengar i rullning, och jag ville tjäna pengarna själv istället för att skicka dem till USA. Dessutom tyckte jag att företaget jag jobbade på var för långsamt in på den nya marknaden, säger Gillis Hallsten.
Det nya företaget började småskaligt hemma på övervåningen i villan i Åkersberga. Gillis Hallstens fru hjälpte till med ekonomin vid sidan av sitt andra jobb, och sonen började utveckla programvaran samtidigt som han pluggade. Snart anställdes även en före detta kollega till Gillis Hallsten, som hjälpte till med programmerandet.
– Jag skötte försäljningen, ekonomin, projekten och så vidare. Mina arbetsdagar låg på minst 14 timmar, och så var det under flera års tid. Det är klart att det är slitsamt, men när man jobbar med sådan entusiasm och inlevelse som jag gjorde så försvinner ju tröttheten.
Gillis Hallsten valde att inte ta in några investerare, och det innebar bland annat att han inte kunde börja plocka ut lön förrän efter tre år. Försäljningen började dock rulla på med allt bättre fart, fler personer anställdes, och i dag har Gillis Hallstens arbetstid reducerats betydligt, till ungefär tre–fyra normala arbetsdagar i veckan.
Du offrade mycket i början. Var det värt det?
– Ja, nu tycker jag ju det – nu börjar man ju skörda. Och nu tycker mina barn också att det är fantastiskt, trots att de inte gjorde det förut. Så det var värt det. Jag kan lämna ifrån mig mitt lilla imperium när det blir dags att sätta sig i gungstolen.
Hur ser framtiden ut?
– För företaget ser den väldigt ljus ut. Jag själv försöker trappa ner, så att jag hinner ägna mig åt min hobby: båtar och snabba bilar. Men i och med att jag har ekonomiansvaret blir det väl att jag kommer att jobba 50 procent. Pension har jag inte ens funderat på – vissa bli ju presidenter när de är 72 år, säger Gillis Hallsten.
Det säger Gillis Hallsten, 68, och grundare av Optosweden.
När han grundade företaget jobbade han som teknisk chef på ett amerikanskt dokumenthanteringsföretag.
– När pc-tekniken kom i slutet på 80-talet såg jag möjligheten att digitalisera dokument mycket enklare och framför allt billigare. Jag kände att det var en hel del pengar i rullning, och jag ville tjäna pengarna själv istället för att skicka dem till USA. Dessutom tyckte jag att företaget jag jobbade på var för långsamt in på den nya marknaden, säger Gillis Hallsten.
Det nya företaget började småskaligt hemma på övervåningen i villan i Åkersberga. Gillis Hallstens fru hjälpte till med ekonomin vid sidan av sitt andra jobb, och sonen började utveckla programvaran samtidigt som han pluggade. Snart anställdes även en före detta kollega till Gillis Hallsten, som hjälpte till med programmerandet.
– Jag skötte försäljningen, ekonomin, projekten och så vidare. Mina arbetsdagar låg på minst 14 timmar, och så var det under flera års tid. Det är klart att det är slitsamt, men när man jobbar med sådan entusiasm och inlevelse som jag gjorde så försvinner ju tröttheten.
Gillis Hallsten valde att inte ta in några investerare, och det innebar bland annat att han inte kunde börja plocka ut lön förrän efter tre år. Försäljningen började dock rulla på med allt bättre fart, fler personer anställdes, och i dag har Gillis Hallstens arbetstid reducerats betydligt, till ungefär tre–fyra normala arbetsdagar i veckan.
Du offrade mycket i början. Var det värt det?
– Ja, nu tycker jag ju det – nu börjar man ju skörda. Och nu tycker mina barn också att det är fantastiskt, trots att de inte gjorde det förut. Så det var värt det. Jag kan lämna ifrån mig mitt lilla imperium när det blir dags att sätta sig i gungstolen.
Hur ser framtiden ut?
– För företaget ser den väldigt ljus ut. Jag själv försöker trappa ner, så att jag hinner ägna mig åt min hobby: båtar och snabba bilar. Men i och med att jag har ekonomiansvaret blir det väl att jag kommer att jobba 50 procent. Pension har jag inte ens funderat på – vissa bli ju presidenter när de är 72 år, säger Gillis Hallsten.
