Fjolåret var turbulent för börsnoterade konsultbolaget Cybercom. Det började med Nokias strategiskifte från Symbian till Windows Phone – något som slog hårt mot Cybercom och resulterade i både storförluster och neddragningar. Därtill var det turbulent på personalsidan. Under fjärde kvartalet såg det dock ljusare ut igen och bolaget gjorde en vinst på 48 miljoner kronor.

När Niklas Flyborg nu går på vd-tjänsten på Cybercom kan det ses som en signal från bolaget att turbulensen från fjolåret är förbi.

– Vi kommer från en nedåtgående trend, nu ska vi stabilisera oss.

– Under förra året var arbetet mer internt, nu har vi en möjlighet att vända kraften ut mot våra kunder. Jag har redan varit ute och besökt ett antal kunder. Har man själv jobbat som konsult så trivs man med att jobba externt, säger han.

En annan del som Niklas Flyborg vill förändra är att göra Cybercom till ett mer specialiserat bolag – framför allt inom det område de kallar connectivity, det vill säga det uppkopplade samhället.

Flyborg återkommer till att de generella it-konsultbolagen möter en allt tuffare verklighet – framför allt med de pressade konsultpriserna, något som slår mot lönsamheten.

– Det ställs allt högre krav på specialisering, man måste våga definiera ett område. För oss är ett sådant område connectivity management, det vill säga att ligga nära operatörerna och se till att användarna får ut så mycket som möjligt av mobilnäten.

Niklas Flyborg tar som exempel upp ett samarbetsavtal Cybercom ingått med Ericsson för att plocka fram en lösning för att koppla upp föraren och fordonet i det så kallade molnet.

Connectivity management omsätter ungefär 100 miljoner kronor hos Cybercom. Men det är en växande del av omsättningen. Digitala lösningar omsätter 800 miljoner och produktutveckling 500 miljoner.

Niklas Flyborg säger också att Cybercom efter ett år av neddragningar har tillväxt på agendan. Framför allt rör det sig om organisk tillväxt – där bolaget kommer att leta efter systemutvecklare, systemarkitekter och projektledare.

– Förvärv står inte överst på listan.

När Niklas Flyborg går på som vd för Cybercom är det långtifrån första gången han basar över ett större it-konsultbolag. Under dotcom-eran var han vd för Cell Networks och Mandator – ett bolag som han lämnade 2005.

sedan dess har han också drivit eget konsultbolag och investerat i ett antal mindre bolag.

Han håller dock inte med om att vd-tjänsten på Cybercom är en comeback.

– Nej, jag ser det inte som någon comeback. Jag ser det som en fortsättning. Jag har jobbat mycket med it-konsulttjänster sedan Mandator-tiden och nu senast med eget bolag. Det har varit förändringsprojekt och projektledning.

Hur har it-branschen förändrats sedan Mandatortiden, tycker du?

– Framför allt är it så mycket större i dag. Teknikutvecklingen har gjort att it omfattar allt och det är ofta inköpsavdelningarna som har hand om investeringarna. Det är en helt annan bredd. Det är också därför konsultbolagen måste specialisera sig.

Hur är affärsläget för it-tjänster just nu?

– Jag tycker affärsläget är gott just nu, men det är klart att vi inte är omedvetna om turbulensen i vår omvärld.