Fakta

HP visar svaghet

HP meddelade förra veckan att företaget gör en nedskrivning på åtta miljarder dollar, motsvarande 53,5 miljarder kronor, under årets tredje kvartal.

Skälet uppges vara svagheter i företagets division för tjänster.

Nedskrivningen beskrivs av HP som en försvagning av företagets goodwill. Termen hänvisar i finansvärlden till immateriella tillgångar som varumärken och företagets totala värde.

Den senaste tidens försvagade börsvärde i kombination med marknadssituationen och affärstrender inom servicesektorn gjorde denna nedskrivning nödvändig, uppger HP i ett utlåtande.

HP satsade stort på servicesektorn när företaget 2008 köpte upp EDS för 13,9 miljarder dollar, ett förvärv som ansetts som för dyrt.

I våras kom beskedet att HP ska slå ihop pc-divisionen med printdivisionen. Med två relativt färska svenska chefer på respektive division satte spekulationerna i gång. Vem kommer att gå segrande ur duellen, pc-chefen Marcus Lindqvist eller printchefen Stefan Bergdahl?

Nu börjar den nya organisationen bli klar, och svaret på frågan om vem som fick stryka på foten blev ingen. Eller rättare sagt: båda fortsätter.

Printdivisionen IPG och pc-divisionen PSG slås nu ihop och bildar Print and Personal Systems, PPS.

Den nya divisionen, PPS Sverige, ska ingå i en skandinavisk organisation med Sverige, Norge och Danmark. Den organisationen leds dock, något överraskande, av finske Ari-Matti Purhonen, som också är stationerad i vårt östra grannland.

HP har valt att dela in den nya divisionen i två delar i varje land.

I Sverige ska Stefan Bergdahl ha ansvar för kanalorganisationen, som har inriktning på små och mellanstora företag. Marcus Lindqvist basar över direktförsäljningen till alla verksamheter inom offentlig sektor och företag med mer än 1 000 anställda.

I maj gick HP ut med ett besked om en jättenedskärning, där 27 000 skulle tvingas lämna bolaget. Sammanslagningen av de två svenska divisionerna har dock inte inneburit några nedskärningar, enligt Marcus Lindqvist.


Den nya PPS-duon. Marcus Lindqvist och Stefan Bergdahl delar på ansvaret för svenska PPS. Foto: Kristina Sahlén

– Nej, i Sverige har detta inte landat än. Det stora sparpaketet berör inte just nu. Än så länge har vi bara kommit till chefsledet, säger han.

Varför väljer man då att slå ihop två divisioner?

– För att underlätta för kunder och återförsäljare. Det finns inte några omedelbara överlappningar i länderna, så att slå ihop de två divisionerna i Sverige ger ingen omedelbar besparing. Synergierna här ligger snarare i hur vi går ut mot marknaden.

Enligt Stefan Bergdahl har reaktionerna från partnerledet hittills varit positiva.

Från att tidigare ha varit konkurrenter om samma jobb väntar nu ett nära samarbete mellan de båda PPS-cheferna. Stefan Bergdahl säger att han ser fram emot att jobba i den nya organisationen.

– Marcus och jag var rätt nya på de förra jobben och jag tror att vi får bättre sammanhållning nu än tidigare. Jag tror dessutom att vi kompletterar varandra ganska bra, säger han.