Av
Helena Nordman-Knutson, Pareto Öhman.
Katja Ruud, Gartner.
På Teliasonera verkar man tagna på sängen över dagens besked om de kommande jättebesparingarna. Telekomanalytikerna är dock inte lika förvånade, och de tuffa tiderna är långt i från över för Teliasonera och de andra operatörerna.
– Det här handlar om ett paradigmskifte. Det är inte över på länge, utan det här är bara början. Trendskiften går inte över på ett kvartal, utan den negativa trenden kommer att hålla i sig och snittintäkterna per abonnent kommer fortsätta att gå ner, säger Helena Nordman-Knutson, telekomanalytiker på Pareto Öhman.
Hon konstaterar att operatörerna står inför ett flertal utmaingar. Den mest akuta, och den mest aktuella, gäller bolagens mobila satsning. Teliasoneras vd Lars Nyberg påpekar visserligen vikten av att byta affärsmodell, men det är fortafarande en bra bit kvar.
– De har inte kommit så långt i affärsmodellen, utan de är fast i en fälla. Förr var det de fasta telefonerna som spökade, nu är det mobilen. Frågan är hur ska man balansera de förlorade intäkterna med något annat? Den stora utmaningen handlar om att utnyttja volymtillväxten till en fördel och inte till en kostnad.
När det gäller de väntande nedskärningarna kommer de troligtvis också att slå hårt mot det mobila området.
– Det är på mobilsidan det strukturella problemet ligger just nu, och det här är inte en engångsföreteelse. Operatörerna sitter i en väldigt svår sits där de ska satsa rätt, men de ska ändå hålla tillbaka på samma gång, konstaterar Helena Nordman-Knutson.
Inte heller för Katja Ruud, telekomanalytiker på Gartner, kom dagens besked som någon bomb.
– Alla verkar ha blivit tagna på sängen, i alla fall internt. Men prispressen är uppenbar och det är tydligt var de får sina intäkter och det har varit ett tydligt branschproblem. Att bolaget internt inte har uppfattat det förvånar nog oss, säger hon.
Och det är just den allt mer prispressade marknaden i kombination med skenande kostander som nu gör att Teliasonera känner sig nödgade att dra i nödbromsen.
– Hela marknaden är under enorm prispress. Framför allt gäller det de kärntjänster som Telia levererar, och när priset faller så måste kostnadsbiladen vara därefter. Det är svårt att rätta kostymen efter volymen, men nu har de hamnat efter och då måste de göra en tydligare djupdykning, förklarar Katja Ruud de stora besparingar som väntar.
– 7 procent av arbetsstyrkan. Det är en stor besparing, men det är nog inte enda stället de ser över. Utran det här handlar om att hitta alla ställen där man kan spara pengar.
– Det här handlar om ett paradigmskifte. Det är inte över på länge, utan det här är bara början. Trendskiften går inte över på ett kvartal, utan den negativa trenden kommer att hålla i sig och snittintäkterna per abonnent kommer fortsätta att gå ner, säger Helena Nordman-Knutson, telekomanalytiker på Pareto Öhman.
Hon konstaterar att operatörerna står inför ett flertal utmaingar. Den mest akuta, och den mest aktuella, gäller bolagens mobila satsning. Teliasoneras vd Lars Nyberg påpekar visserligen vikten av att byta affärsmodell, men det är fortafarande en bra bit kvar.
– De har inte kommit så långt i affärsmodellen, utan de är fast i en fälla. Förr var det de fasta telefonerna som spökade, nu är det mobilen. Frågan är hur ska man balansera de förlorade intäkterna med något annat? Den stora utmaningen handlar om att utnyttja volymtillväxten till en fördel och inte till en kostnad.
När det gäller de väntande nedskärningarna kommer de troligtvis också att slå hårt mot det mobila området.
– Det är på mobilsidan det strukturella problemet ligger just nu, och det här är inte en engångsföreteelse. Operatörerna sitter i en väldigt svår sits där de ska satsa rätt, men de ska ändå hålla tillbaka på samma gång, konstaterar Helena Nordman-Knutson.
Inte heller för Katja Ruud, telekomanalytiker på Gartner, kom dagens besked som någon bomb.
– Alla verkar ha blivit tagna på sängen, i alla fall internt. Men prispressen är uppenbar och det är tydligt var de får sina intäkter och det har varit ett tydligt branschproblem. Att bolaget internt inte har uppfattat det förvånar nog oss, säger hon.
Och det är just den allt mer prispressade marknaden i kombination med skenande kostander som nu gör att Teliasonera känner sig nödgade att dra i nödbromsen.
– Hela marknaden är under enorm prispress. Framför allt gäller det de kärntjänster som Telia levererar, och när priset faller så måste kostnadsbiladen vara därefter. Det är svårt att rätta kostymen efter volymen, men nu har de hamnat efter och då måste de göra en tydligare djupdykning, förklarar Katja Ruud de stora besparingar som väntar.
– 7 procent av arbetsstyrkan. Det är en stor besparing, men det är nog inte enda stället de ser över. Utran det här handlar om att hitta alla ställen där man kan spara pengar.
